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Actions menées

Dans le cadre du développement de son activité de coaching en entreprise, notre client souhaitait structurer et professionnaliser le pilotage de ses accompagnements réalisés en visioconférence.

Nous avons conçu une plateforme dédiée, pensée comme un outil de travail au service de sa pratique.

L’objectif n’était pas de créer un outil générique, mais une solution adaptée à son fonctionnement réel : son organisation, sa relation aux entreprises clientes, sa manière d’accompagner les coachés et de rendre compte aux directions RH.

Une réponse à des besoins concrets

La plateforme permet notamment de :

• Planifier et suivre les séances de coaching à distance
• Formaliser les objectifs et mesurer les avancées
• Centraliser les informations liées à chaque mission
• Disposer d’une vision globale de l’activité
• Produire des éléments de suivi adaptés aux interlocuteurs RH

L’ensemble a été conçu pour préserver la confidentialité propre au coaching professionnel tout en offrant un cadre structuré et lisible pour les entreprises partenaires.

Un outil au service de la pratique

Cette réalisation s’inscrit dans une démarche d’appui à la professionnalisation :
faciliter le pilotage de l’activité, sécuriser l’organisation, gagner en clarté, sans rigidifier la relation d’accompagnement.

La plateforme est aujourd’hui utilisée comme un véritable support stratégique, au-delà d’un simple outil administratif.